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而当中民投遇到危机时，各位股东的意见也并不一致。一些提前感觉到危机的股东，早就采取了行动。2016年，中民投通过旗下的上置集团分别斥资7.5亿元、2.9亿元收购了伦敦法兴银行总部大楼与伦敦金融城的Cazenove总部大楼。“这两栋大楼也早被抵押给了一个中民投的股东史英文，他是荣和集团的董事长。”上述知情人士对《今晚财讯》表示。
股东会刚开场，台湾的民间股神阿土伯就为郭台铭助阵。与阿土伯类似，也有其他股东看好郭的前途，并建议鸿海收购台积电，因为张忠谋业已离职。显然，在一些年迈股东的眼中，郭台铭的声望能够正向促进鸿海的经济利益与股东权益。而仔细分析郭台铭的跨界主张，我们能够发现：郭台铭关于台湾地区经济发展的观点，与鸿海的集团转型不谋而合。
随着前期的大规模扩张，消费金融的客户群体进一步下沉，相应的资产质量问题浮出水面。由于消费金融服务的人群，传统银行机构覆盖不了广泛长尾人群，大部分存在征信记录缺失问题，开垦之后，越到后面客群的风险成本越高，风控难度也越大。招商银行总行资产管理部顾琦明也坦言，行业内过度借贷现象较为突出，包括学生族、新工作人员和民工，往往因缺乏金融常识和自制力，盲目借贷和多头借贷，成为“多头共债”的主体，一旦资金出现问题面临大面积的个人信用受损，将拖累整个行业甚至金融体系。
全国人大常委会副委员长沈跃跃曾指出，近年来，学校教师、工作人员性侵学生的事件时有发生，“学校是个特殊的场所，校园性骚扰性质恶劣，影响坏，危害大，将学校明确列入法律规制对象，有利于预防和制止校园性骚扰侵害的发生。”《中国妇女报》曾报道，2014年全国妇联一项针对北京、南京等城市15所高校大学生的调查发现，经历过不同形式性骚扰的女大学生比例高达57%。2017年4月，广州性别教育中心发布的《中国大学生在校和毕业生遭遇性骚扰状况调查》表明，75%的女生遭遇过性骚扰。
创新本来应该是鼓励的，用户的出行也确实是刚需。本来的分时租赁业务，如果以网络的方式扩展，也并没有什么问题。可偏偏以“共享”之名，藉以“互联网+”的噱头，就可以变相腾挪，凭空造出巨大的想象空间。当他们吸收了ABCDE轮融资，偷偷将用户的押金挪用，将其变成一辆辆所谓用以“共享”的单车，趁着监管的空白，肆意投放在城市中，将巨大的管理成本悄悄推给社会时，似乎真的有人相信，羊毛会出在猪身上了。然而这个泡沫终究还是要破灭了，轻资产的共享模式遭遇重资产运营的现实，他们的现金流终于是难以为继了。所谓抢占用户，进而实现O2O闭环的愿景，在排队退还押金而不得的人群面前，终于是破灭了。
刘建龙还告诉记者，该行和部分具有场景的持牌机构合作了基于场景开发的消费类贷款，但从去年下半年开始，这部分互联网贷款基本上停止展业了，尤其是省外的部分。浙江台州银行行长黄军民也曾表示，台州银行目前发放的互联网贷款并没有跨省，凡是线上客户都是在该行在当地设有分支机构的地方。“我们银行还是要合规经营，风险可控。目前监管确实不太支持跨省经营。虽然我们力推线上贷款，但强调线上线下融合，辐射当地的实体经济客户。”
