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事实上，作为一家有132年历史的世界级巨头，西尔斯多次面临破产危机。放在时代背景中看，每次危机的冲击都堪比现在的“电子商务冲击”，但西尔斯每次都走过来了，并实现了华丽的转型。比如，西尔斯的创始人因为管理不善曾濒临破产，将公司卖给了一个叫雅斯·罗森沃尔德的人，此人将邮购业务做到极致，甚至提出了类似今天淘宝“无理由退换货”的概念，承诺“如有不满，原款退还”，这让西尔斯一举成为零售巨头。又比如，1921年受到经济危机影响，西尔斯公司面临严重困境，副总裁伍德提出构想，由邮购销售改为店铺现场销售，迅速扩张线下门店渠道，从而奠定了扩展的基础。可见，“零售王”历经百年不衰，其主要成功经验是：决不墨守成规，而是随着形势变化而变化。

1981年3月起，萨政府军开始实施扫荡行动，不分青红皂白地杀害根据地民众。12月10日下午，由美军训练出来的萨政府军阿特拉卡特营在经过激战后进抵埃尔莫佐特村，第二天，政府军士兵指责村里成年人同游击队合作，战地指挥官称他们收到命令杀光所有人。大屠杀暴行持续了一天，在屠杀过程中，士兵们把妇女从人群中挑出来，连12岁的女孩也惨遭蹂躏，在强奸结束后再残忍杀害妇女。据估计，这场大屠杀中有包括妇女儿童在内的800-1200人遇害。萨政府军一名军官声称：“妇女儿童也不能饶恕，我们要以此来警告其他人。”埃尔莫佐特大屠杀曝光后，美国坚决否认存在屠杀，华盛顿方面还反驳称大屠杀报道是“左派的宣传”。政府军的血腥清剿行动迫使成千上万的人逃亡，人们想逃往美国求生，但美国拒绝了大多数人的避难申请。一个美国国会代表团在参观萨尔瓦多难民营后也不得不承认萨政府军做得太过分，“政府军‘使海洋干涸’的方法是把整个村庄从地图上清除掉，以孤立游击队。”

据合锻股份披露的回购报告书显示，公司本次回购股份的资金总额不低于5000万元且不超过1亿元，预计回购股份数量为1666.67万股，占公司总股本的3.68%。1月2日晚间，永新股份披露回购报告书，随即1月3日首次通过股票回购专用证券账户以集中竞价交易方式回购了股份，回购股份数量为49.52万股，约占公司目前总股本的0.10%，最高成交价为6.68元/股，最低成交价为6.47元/股，支付总金额为326.86万元（不含交易费用）。

“损耗和汽车的机械传动相当，任何电动车用的电都要经过两次转换，发电厂发的电到车子上面使用也是两次转换，而且在车上它没有电缆传输的损耗。”杨裕生进一步补充。他坚定地认为增程式不仅仅是一个过渡方案，而是可以长期存在并发展的一条汽车节能技术路径。“要衡量全过程的节能减排，发动机和电池结合起来是效率最佳的，未来的增程式发动机可以不烧油……将来它的能量还可以全部通过光伏发电充电，通过秸秆、甜高粱生产乙醇供发动机发电。”

东凌国际：公司主营植物油加工业 ，涉及到大豆深度加工。丰乐种业：合肥丰乐种业股份有限公司是一家以种业为主的企业。主营业务范围：农作物种子，而公司主营的就是大豆种子等。北大荒：黑龙江北大荒农业股份有限公司属于农业．公司主要从事水稻、大豆、小麦、玉米等粮食作物的生产、销售；尿素的生产与销售。

在产业支持方面，要求市属国有企业与上市公司探讨开展业务合作、资源整合、并购重组。各产业管理部门积极创造良好的经营发展环境，推动上市公司做强主业。支持上市公司开展资产重组，进一步提高公司盈利能力，优化资产负债结构，提振投资者信心。在金融支持方面，要充分利用国家相关金融政策，通过设立专项产品、发行资管计划、组建专项私募基金、发行纾困专项债等方式，提供长期资金支持。优化上市公司债务融资环境，要求金融机构不抽贷、不断贷、联合稳贷、合理增贷，营造稳定的债务融资环境。